ParecerĂa que las agencias dedicadas a la publicidad son un mundo aparte al del medio avĂcola. No obstante, en nuestros dĂas es otro el panorama, sobre todo si pensamos en la diversificaciĂłn de la industria avĂcola: pollo fresco, pollos en piezas, pollo con valor agregado, nuggets, hamburguesas, huevo blanco, huevo marrĂłn o huevo lĂquido. Son muchos los productos y los gustos del consumidor.
PodrĂa pensarse que la industria avĂcola no es atractiva para los publicistas y los creativos. Tampoco es el caso. “Hoy en dĂa Bachoco, es de las marcas más sexys que tenemos” dice el Sr. JosĂ© A. Terán, director general de la agencia Terán TBWA de MĂ©xico, en entrevista exclusiva para Industria AvĂcola. Terán TBWA maneja marcas internacionales como Nissan o Domino’s Pizza, pero durante más de 30 años ha manejado la campaña de Bachoco. Cuando empezaron, quizás cualquier agencia de publicidad hubiera cuestionado trabajar con huevo y pollo. “Pero, yo siento que cuando encuentras el alma de un producto, de una marca, la puedes hacer sexy y yo creo que hay muchĂsimas agencias y creativos que darĂan cualquier cosa por tener la oportunidad de trabajar con Bachoco”, expresa el Sr. Terán.
En este sentido como agencia de publicidad, cambió el paradigma. Ricardo Villarreal, gerente de Mercadotecnia de Bachoco añade que Bachoco “es una cuenta muy atractiva para los publicistas y para los creativos, se ha vuelto muy antojable decir: yo desarrollé este arte o esta idea”. Del equipo creativo que maneja la cuenta de Bachoco en la agencia han surgido muy buenas ideas. Y de estas ideas, añade el Sr. Villarreal “lo que estamos buscando es esa sonrisa espontánea e inmediata” que surge en el consumidor.
Para el Ing. Rodolfo Ramos, CEO de Bachoco, la campaña publicitaria “ha sido uno de los diferenciadores que nos ha marcado y que nos ha hecho poder sobrevivir a toda una serie de retos que nos han impuesto las condiciones”, como la apertura comercial o la influenza aviar.
La aventura de la publicidad
Lo que comenzĂł hace más de 32 años con el simple encargo a Terán TBWA de elaborar unos pĂłsters, derivĂł en una campaña de gran Ă©xito y ganadora de mĂşltiples premios. “Aunque parece simplista” dice JosĂ© A. Terán, “yo creo que tuvieron una visiĂłn muy interesante; yo creo que lo audaz en ese momento de parte de Eduardo Bours (el entonces director comercial de Bachoco) y de Bachoco fue el anticiparse a que el mercado se abriera, a hacer marca y a empezar a darle imagen a la misma”. En aquella Ă©poca, especĂficamente en 1984, “nadie pensaba que el huevo o el pollo necesitaran una marca, eran un commodity” y el huevo tenĂa precio controlado en el mercado mexicano, comenta el Ing. Ramos.
AsĂ, Bachoco logrĂł hacer una base muy sĂłlida y con una menor inversiĂłn porque era una categorĂa en la que no habĂa publicidad, ni habĂa competencia.
Pollo y huevo como el centro de atenciĂłn
Es un hecho: el pollo y el huevo de Bachoco se han convertido en Ăconos del mercado mexicano, lo que representa que es una compañĂa lĂder en el negocio en MĂ©xico. En su campaña, siempre se ha usado al pollo y al huevo como centro de la comunicaciĂłn y siempre haciendo la imagen de marca.
“En 1984, lo que recibimos fue un huevo y un pollo en la mesa y empezamos a trabajar en esto, evidentemente ligado al producto pero haciendo marca” comenta el director de Terán TBWA. Para Ricardo Villarreal de Bachoco, tener el pollo y al huevo como centro de atención “estratégicamente nos conviene, para que ese sea el gran paraguas de comunicación para Bachoco; es una campaña institucional”.
Estrategia para llegar al consumidor
Ricardo Villarreal explica que para hacer una campaña publicitaria de éxito “hay tres elementos primordiales: 1) una definición estratégica para establecer el objetivo de la comunicación; 2) el aporte de la agencia creativa, en el cual las ejecuciones deben de ser relevantes, memorables y atractivas, y 3) la correcta planeación de los medios, pues si no se tiene la exposición adecuada, se va a perder”.
La publicidad se vale de la creatividad, proceso complejo que es fundamental para llegar al consumidor. Cada campaña requiere de elaborar una estrategia, pero, ¿cómo tocar al consumidor de pollo y huevo? En sus oficinas de México, DF, el Sr. Terán nos dice: “Lo interesante como estrategia de comunicación y de creatividad, asà como el éxito de esta campaña desde el 84, es que nos resistimos a hacer lo convencional y lo creativo tiene que tener algo que la gente no haya visto, algo original y que implique un riesgo”.
Hubiera sido fácil haber “fotografiado unos huevos estrellados o unos huevos rancheros. Pero no hubiera pasado nada, la campaña no hubiera sido exitosa, porque la gente ya ha visto unos huevos rancheros”. Lo que la gente nunca habĂa visto era un huevo vestido de ranchero.
La originalidad implicaba hacerle ver a la gente que un huevo es mejor que otro huevo, o que un pollo es mejor que otro pollo. AsĂ, “lo que querĂamos era darle personalidad a Bachoco”, comenta el directivo de Terán TBWA. La originalidad tambiĂ©n implica que la gente se acuerde de la marca. De esta forma, la gente empezĂł a ver un huevo y un pollo como nunca antes lo habĂa visto.
Bachoco es una empresa en la que la evolución del negocio es lo que ha ido marcando la pauta. Como lo expresó el Sr. Villarreal: “el negocio no ha ido detrás de una estrategia de comunicación, la estrategia de comunicación ha venido después de la definición del negocio y de la estrategia del negocio”.
DesafĂos al convencionalismo
Bachoco y Terán TBWA desafiaron varias cosas desde el principio de la campaña. Primero, creativamente desafiaron el convencionalismo de que para vender comida tiene que haber apetitosidad o taste appeal, de que la gente tiene que ver el platillo.
El otro convencionalismo que esta campaña ha desafiado, fue el hecho de que al tratarse de un producto de cocina se hubiera dirigido a las amas de casa, pero no fue asĂ. “Vamos a hablarle al consumidor en general, porque todo mundo come pollo y huevo” señala el Sr. Terán.
Decidieron entonces hacer la campaña en un medio muy visible, muy público: la publicidad en exteriores, en carteles de gran formato o carteleras, es decir, billboards. “Esto fue interesante, porque en los años 80, en general se consideraba la publicidad en medios exteriores como un medio secundario” señala el Sr. Terán, “nunca se hubiera usado para construir marca, y lo usamos como medio primario.
Otro convencionalismo roto fue evitar el camino fácil de caer en un humor de doble sentido; han usado siempre un humor fino. “En el camino se queda un 50 por ciento de las ideas, por no cumplir con la estrategia de comunicación o por salirse del tono de la misma” comenta Ricardo Villarreal.
El valor de la marca
La construcción de marca implica que el consumidor identifique ciertos atributos funcionales y emocionales en comparación con las otras marcas. “Es un reto para nosotros comercializar cada vez más productos con marca y eso también puede ser un indicador del éxito de la campaña de manera indirecta, pero también es una evolución para el negocio en tener una diferenciación clara, lo cual implica valor agregado” dice Ricardo Villarreal.
En publicidad a veces se hacen cosas que la gente aplaude y a veces no. En general, la de Bachoco es una campaña que no es controversial, al contrario, juega mucho con la cultura mexicana, lo cual también ha sido un atributo importante, si consideramos además que Bachoco ya está también fuera de las fronteras.
Acertadamente, el Sr. Terán dice: “en estos 30 años, se ve consistencia, aunque también nos hemos equivocado, pero por fortuna hemos hecho correcciones rápidamente y hemos probado que la campaña sigue dando oportunidades de crear cosas”.
“También hay que reconocer la claridad de Bachoco como empresa y como estrategia de marketing”. El valor de marca tan importante que se ha generado, junto con una recordación de la marca, han hecho que sea una de las marcas más recordadas de las campañas no solamente del sector, sino de todas las marcas mexicanas.
Sinergia con la creatividad
“Bachoco está muy conectada con la campaña” comenta el Sr. Terán, “la campaña es de los dos”. Ambas empresas deben entender la campaña de la misma forma y deben saber cuándo es bueno el anuncio y cuando no. Es una labor de escoger entre ambas partes cuáles son los mejores, cuáles deben tener exposición.
Además, como la campaña ha sido tan conocida por tantos años, también existe la mayor responsabilidad de sorprender, porque fácilmente ese tipo de campañas se tornan con el tiempo “parte del paisaje”.
Bachoco ha trabajado muy bien con Terán durante todos estos años. Tanto la antigüedad de la campaña, como la consistencia han hecho que sea un proceso muy fluido.
El caso del huevo
MĂ©xico es el paĂs de mayor consumo de huevo en el mundo, con un huevo por habitante al dĂa. Bachoco es el productor de huevo marrĂłn o rojo más grande del paĂs. De hecho, este es su sello caracterĂstico, aunque actualmente hay una oferta muy similar de huevo rojo y blanco.
Al ser un mercado muy maduro, el gran reto es cĂłmo crecerlo cuando ya es el nĂşmero 1 en consumo en el mundo. El huevo cuenta con los atributos de frescura y calidad, pero difĂcilmente se pueden añadir otros.
ÂżEs atribuible a la publicidad el aumento en el consumo del huevo? Nos dice el gerente de Mercadotecnia de Bachoco: “No lo habĂa pensado asĂ. Yo creo que, sin duda, quien le ha dado más exposiciĂłn al huevo a travĂ©s de 30 años ha sido Bachoco. Nadie ha tenido la consistencia de presencia en este perĂodo, ni para pollo, ni para huevo”.
En realidad es un impacto que no se puede calcular. “Quizás se pueda medir el impacto de una campaña promocional con descuentos”, dice Ricardo Villarreal, “pero en una campaña de construcciĂłn de marca no tiene una fĂłrmula matemática para hacerlo”. Para eso, hay otros indicadores como es el top of mind y el brand awareness. Top of mind, es la primera menciĂłn espontánea al preguntar al consumidor, en este caso, quĂ© marcas de pollo o de huevo conoce. En este sentido, Bachoco tiene un indicador superior al 80 por ciento a nivel nacional, lo cual muy pocas marcas en sus categorĂas pueden lograr. En cuanto al conocimiento de marca o brand awareness, es un 99 por ciento: 99 de cada 100 mexicanos ha oĂdo hablar de Bachoco.
Frescura del pollo y valor agregado
El gusto del mexicano, y de Latinoamérica en general, sigue siendo de pollo fresco, por la preparación tradicional de los alimentos y la experiencia de compra que nos ofrece. No obstante, ya hay muchos productos con valor agregado. En el caso de las campañas publicitarias de Bachoco, han tratado de la frescura en muchas ocasiones, “porque siempre es un atributo que queremos empujar”, dice el Sr. Terán.
Para Bachoco, valor agregado significa aquellos procesos que van haciendo de un pollo un producto más accesible para el consumidor final en distintas presentaciones, en tĂ©rminos de practicidad, de conveniencia, de rapidez de preparaciĂłn, de sabor, etc. La empresa cuenta con varios productos procesados, aunque hoy en dĂa es marginal la participaciĂłn de Ă©stos dentro del consumo total de pollo. Dice Ricardo Villarreal “no pretendemos modificar hábitos de consumo, sino acompañar la evoluciĂłn del cambio de hábitos con una oferta de valor en estos productos para los consumidores”.
¿Qué sigue?
Aunque la campaña ha mantenido su tono de comunicaciĂłn, su humor blanco y sencillo, muy mexicano, persiste la tentaciĂłn de caer en el lado fácil del doble sentido y el mal gusto. Ha sido gran un desafĂo la vinculaciĂłn a travĂ©s de la simpatĂa con el consumidor, hombres o mujeres de todas las edades.
“Cada vez que comenzamos un proceso de creatividad tenemos esos retos por delante, que tambiĂ©n tiene una vigencia. Esto no puede durar por siempre, necesita evolucionar y ese es el principal desafĂo el dĂa de hoy”, señala el Sr. Villarreal.
Cuando una campaña tiene tal éxito y durante tanto tiempo, la pregunta es: ¿qué sigue? “La estrategia se va redefiniendo, el negocio empieza a tener otra visión, objetivos más amplios. Esto es lo que necesitamos desarrollar”.
Si bien podemos pensar que la campaña de Bachoco ha dado una gran recordación y un gran top of mind, “hoy podemos pensar en mantenerla, darle mantenimiento, pero necesitamos buscar nuevos caminos” añade Ricardo Villarreal.
Bachoco, junto con Terán TBWA, como marca lĂder deberá buscar vĂas de crecimiento y desarrollo, buscar marcar la tendencia y la innovaciĂłn, asĂ como hace muchos años ya lo hizo con el huevo empacado y con la campaña de marca. Termina el gerente de Mercadotecnia: “Tenemos que seguir viendo hacia adelante”.
Agradecimientos: agradezco la invaluable ayuda de Ariadna Estrada, José Rivas y Begoña Rubio de Terán TBWA, México, DF.